הבינה המלאכותית כבר אינה רק כלי לכתיבת תוכן, אלא שכבת עבודה ניהולית שמאפשרת לנתח מידע, לקבל החלטות מבוססות נתונים, לייעל תהליכים ולחסוך זמן ומשאבים.
בסמינר מעשי זה המשתתפים ילמדו כיצד לשלב כלי AI בעבודה הניהולית היומיומית: החל מכתיבת פרומפטים מדויקים, מחקר וניתוח מסמכים, דרך יצירת מצגות ודוחות ועד לבניית עוזרי AI, סוכנים חכמים ואוטומציות ארגוניות.
הסמינר משלב הדגמות חיות, תרגול מעשי ודוגמאות מתהליכים אמיתיים בארגונים. המשתתפים לא רק יכירו כלים, אלא יבינו כיצד לבחור את הכלי המתאים, להטמיע אותו בצורה נכונה ולמדוד את הערך העסקי שהוא מייצר.
מנכ"לים, סמנכ"לים, מנהלי מחלקות, מנהלי תפעול ופרויקטים, מנהלי שיווק, משאבי אנוש, כספים, הדרכה ומערכות מידע –
כל מי שרוצה להוביל תהליכי חדשנות, התייעלות והטמעת AI בארגון.
מהפכת ה־AI והשפעתה על תפקידי הניהול וקבלת ההחלטות.
הנדסת פרומפטים: כיצד לנסח הנחיות שמייצרות תוצאות מדויקות, עקביות ומקצועיות.
עבודה מתקדמת עם ChatGPT, Microsoft Copilot, Claude ו־Gemini.
מחקר, בדיקת מידע וניתוח מגמות באמצעות Perplexity וכלי Deep Research.
ניתוח מסמכים, נהלים, דוחות, קובצי Excel ומאגרי ידע ארגוניים.
עבודה עם NotebookLM לצורך תחקור מקורות, סיכום מידע והפקת תובנות.
יצירת מצגות, דוחות ותוצרים חזותיים באמצעות Gamma ו־Canva.
בניית עוזרי AI מותאמים לתפקידים, מחלקות ותהליכים ארגוניים.
מעבר מצ'אט לסוכני AI שמבצעים משימות ותהליכים רב־שלביים.
אוטומציה של תהליכי עבודה באמצעות Make, Monday וכלי AI.
שימושי AI בשיווק, מכירות, שירות, תפעול, משאבי אנוש, הדרכה וכספים.
פרטיות, אבטחת מידע, הטיות, אמינות ובקרת תוצרים.
בניית תוכנית הטמעה ארגונית: בחירת תהליך, הגדרת מדדים והובלת שינוי.
התוצאה למשתתפים:
בסיום הסמינר המשתתפים יצאו עם שיטות עבודה ישימות, תבניות פרומפטים, היכרות מעשית עם הכלים המרכזיים ותוכנית פעולה ראשונית להטמעת AI בתפקיד או במחלקה שלהם.
