מנחה הכנס
מנחה הכנס
עדי כדורי הוא סמנכ״ל המכירות באמישראגז, בעל ניסיון של למעלה מ־25 שנה בניהול והובלת מערכי שירות, מכירות ותפעול מורכבים. לאורך השנים הוביל תהליכי שינוי וצמיחה, ניהל אלפי עובדים והניע מהלכים של מצוינות תפעולית ויצירת חוויות לקוח משמעותיות. עדי מביא עמו שילוב של ראייה אסטרטגית, הבנה עסקית עמוקה וניסיון מעשי בניהול שירות בעידן המשתנה
הופעת פתיחה
הופעת פתיחה
הרצאות המליאה
כשהאמון הוא השירות: כיצד הופכים הון- אמון למנוע צמיחה בעידן הבינה המלאכותית
הבינה המלאכותית שינתה את כללי המשחק: שירות הלקוחות מהיר יותר, יעיל יותר, זמין 24/7 ובכל זאת סקרים עולמיים מראים שרמות האמון של הצרכנים לא עלו, הן ירדו.
הפרדוקס של עידן הבינה המלאכותית הוא שככל שהמערכות הופכות חכמות יותר, הלקוחות הופכים חשדניים יותר. זו לא בעיה טכנולוגית, זו בעיה של אמון. אמון אינו עוד ערך ארגוני מופשט. הוא הופך לנכס עסקי מדיד, המייצר נאמנות, מפחית נטישה, מחזק מערכות יחסים ומאפשר לארגונים לצמוח גם בתקופות של חוסר ודאות.
בעולם שבו יותר ויותר אינטראקציות מתבצעות באמצעות בינה מלאכותית, ארגונים נדרשים ללמוד כיצד לבנות, לנהל ולשמר אמון באופן אקטיבי. בהרצאה נדון בשאלה איך מצליחים להפוך את האמון למנוע צמיחה משמעותי וכיצד ניתן ליישם זאת הלכה למעשה בתחומי השירות וחוויית הלקוח.
בינה, אנושיות וזיכרון
בהרצאה אישית, מרגשת ומלאת הומור, מורן סער בכר משתפת בפרויקט יוצא דופן שבו הפגישה את סבתה בת ה־94 עם בינה מלאכותית. מבלי לדעת שהיא משוחחת עם בוט, הסבתא מצאה בו אוזן קשבת ושיתפה בזיכרונות חייה - מילדותה בעיראק, דרך המסע לישראל ועד להתמודדות עם עצמאות וזקנה. החיבור שנוצר מעלה שאלות מרתקות על אמפתיה מלאכותית, על האפשרות להיפתח דווקא בפני מכונה, ועל האופן שבו טכנולוגיה יכולה לחבר בין דורות ולתת מקום וקול לסיפורים שלא תמיד נשמעו.
מתוך השיחות יצרה הנכדה מורן בעזרת כלי בינה מלאכותית אלבום תמונות המבוסס על זיכרונותיה של סבתה, תיעוד חזותי לעולם שכמעט לא נותרו ממנו צילומים. ההרצאה חושפת את המסע שבין זיכרון אנושי לפרשנות של מכונה, את האתגרים בתרגום סיפורי חיים לדימויים ואת הפערים בין המציאות ההיסטורית לתוצאה שנוצרת. זהו סיפור על מורשת משפחתית, זקנה, זיכרון וטכנולוגיה ועל הדרך שבה כלי דיגיטלי יכול להפוך לאמצעי עמוק של קרבה, נראות ושימור.
מהפכת הבינה המלאכותית היוצרת וחווית הלקוח
בשנים האחרונות מתחוללת מהפכה טכנולוגית אדירה בעולם – מהפכת הבינה המלאכותית היוצרת (Generative AI). לטכנולוגיה פורצת דרך זו תועלות אדירות וזאת לצד סיכונים משמעותיים המחייבים היערכות של קובעי המדיניות ושל העוסקים בתחומים אשר עלולים להיות מושפעים ממנה. לצד השפעתה על תהליכים עסקיים, פיתוח מוצרים וקבלת החלטות, הבינה המלאכותית משנה גם את האופן שבו ארגונים מתקשרים עם לקוחותיהם ויוצרת ציפייה לחוויות אישיות, חכמות ומותאמות יותר מאי פעם.
בהרצאה נסקור את המגמות הטכנולוגיות המרכזיות בעולם הבינה המלאכותית היוצרת, נבין את היסודות הטכנולוגיים שעליהם היא נשענת, ונבחן כיצד היא כבר משפיעה על חיינו האישיים והמקצועיים, על הכלכלה ועל חוויית הלקוח. כמו כן, נדון במגמה המרכזית של שנת 2026, כניסתה של הבינה המלאכותית לארגונים, ובאופן שבו מגמה זו שונה מגלי החדשנות הקודמים ומחייבת שינוי תפיסה, תהליכים ובשלות ארגונית לצורך מימוש הפוטנציאל הטמון בטכנולוגיה זו.
יש דעת, יש בינה
הלקוח כבר לא עובר בין מסעות. מבחינתו, כולם מסע אחד של מערכת יחסים עם הארגון. השירות כבר אינו חוליה (החשובה) בשרשרת. הוא השרשרת. במציאות החדשה ציונים הופכים למילים ולתחושות, סגמנטים מתפרקים לריבוי משמעויות, והבינה המלאכותית מאפשרת לארגונים להכיר, להבין ולפעול ברמה אישית שלא הייתה אפשרית בעבר. אבל דווקא ככל שהבינה מתקדמת, ההצלחה תלויה יותר בדעת: ביכולת לראות את התמונה, להבין את הסיפור ולדעת לפעול. כי השאלה כבר אינה רק מה הבינה המלאכותית מסוגלת לעשות, אלא עד איפה הלקוחות יהיו מוכנים לתת לה ללכת, והתשובה תלויה במידה רבה בדרך שבה הארגונים יבחרו להשתמש בה. הבינה כבר כאן. השאלה היא אם תהיה לנו הדעת להשתמש בה נכון.מתוך השיחות יצרה הנכדה מורן בעזרת כלי בינה מלאכותית אלבום תמונות המבוסס על זיכרונותיה של סבתה, תיעוד חזותי לעולם שכמעט לא נותרו ממנו צילומים. ההרצאה חושפת את המסע שבין זיכרון אנושי לפרשנות של מכונה, את האתגרים בתרגום סיפורי חיים לדימויים ואת הפערים בין המציאות ההיסטורית לתוצאה שנוצרת. זהו סיפור על מורשת משפחתית, זקנה, זיכרון וטכנולוגיה ועל הדרך שבה כלי דיגיטלי יכול להפוך לאמצעי עמוק של קרבה, נראות ושימור.
הטכנולוגיה יודעת איך. מנהיגות יודעת לאן.
בעידן של AI, אוטומציה ושינויים בקצב חסר תקדים, קל להתאהב בכלים החדשים. אבל טכנולוגיה, מתקדמת ככל שתהיה, לא יכולה להחליף חזון.
עינת רום, מנכ”לית אמישראגז Energy, בשיחה אישית עם מנחה הכנס עדי כדורי, סמנכ”ל המכירות, על הובלת ארגון בתקופה של אי ודאות, על אנשים ותרבות כמפתח לטרנספורמציה אמיתית, ועל האחריות של מנהלים להחליט לא רק איך להתקדם מהר יותר, אלא לאן.
שתי שניות: למה לקוחות עוזבים עוד לפני שהשירות נכשל
AI יודע לענות ללקוח בשתי שניות. הוא לא יודע להרוויח את האמון שלו בשתי שניות. כשכל הארגונים עונים באותה מהירות, המהירות מפסיקה להבדיל ביניהם, והלקוח עובר למתחרה עוד לפני שהשירות נכשל. שום דבר לא נשבר, פשוט שום דבר לא נצבר.
בהרצאה קצרה וחדה אציג מספר אחד מתוך מחקר הדוקטורט שלי על 998 צרכנים: בתוכן אורגני, ההשפעה על כוונת הרכישה עוברת כמעט כולה דרך אמון; בתוכן ממומן, רק כשליש. לזה אני קורא מקדם האמון.
מהמספר הזה נגזרות שתי תשובות מעשיות: איפה בינה מלאכותית בונה אמון ואיפה היא שורפת אותו, ושאלה אחת שאפשר לבחון איתה כל השקעת AI בארגון. ולסיום, למה הארגון שמייצר את השיבוש בעצמו, ולא זה שסופג אותו, הוא ה-Game Changer הבא בעולם השירות.
כנס השירות 2026
פרטים נוספים בקרוב
אנחנו מעדכנים את פרטי הכנס. התוכנית המלאה תפורסם כאן בקרוב.